Bayangkan seorang anak kecil yang menghabiskan waktunya di depan layar, membangun kota virtual, mengatur jalan, mengelola perumahan, dan menyelesaikan masalah banjir di dalam game. Lalu bayangkan anak itu tumbuh dewasa — dan benar-benar melakukan semua itu di dunia nyata.
Itulah cerita Raden Raka, 22 tahun, yang kini resmi menjabat sebagai Ketua RW 03 Kelurahan Padasuka, Kota Cimahi, Jawa Barat dan tercatat sebagai salah satu Ketua RW termuda di kota tersebut.
Awal Segalanya: Sebuah Game Bernama SimCity
Cerita ini tidak dimulai dari podium kampanye atau ruang rapat kelurahan. Cerita ini dimulai dari sebuah layar kecil, di kamar seorang bocah berusia 5 tahun yang asyik membangun kota virtual.
Sejak usia 5 hingga 10 tahun, Raden Raka sudah akrab dengan genre city builder — game simulasi membangun dan mengelola kota. Ia memainkan SimCity, Cities: Skylines, hingga Manor Lords dengan serius, bukan sekadar hiburan biasa.
"Dari game itu saya belajar bahwa mengelola kota dan masyarakat itu kompleks. Ada banyak masalah yang harus diselesaikan dengan berbagai pendekatan," ujar Raka saat ditemui di rumahnya.
Dari sana, rasa penasaran mulai tumbuh. Apakah cara berpikir yang ia asah melalui game itu bisa diterapkan langsung di masyarakat nyata?
Pertanyaan itulah yang akhirnya membawanya ke bilik suara bukan sebagai pemilih, tapi sebagai calon.
Keberanian yang Diragukan
Mencalonkan diri sebagai Ketua RW di usia 22 tahun bukan hal yang mudah. Masyarakat terbiasa melihat figur pemimpin lingkungan sebagai sosok yang lebih tua, berpengalaman, dan "sudah teruji."
Ketika Raka maju, reaksi pertama yang ia terima adalah keraguan.
"Banyak masyarakat yang awalnya belum percaya dengan anak muda. Tapi saya coba jelaskan ide, gagasan, dan arah perubahan yang ingin saya lakukan. Saya bilang, kalau mau perubahan, ayo kita jalan bareng," kenangnya.
Awalnya ada empat calon yang mendaftar. Persaingan mengerucut menjadi dua kandidat: Raka dan petahana yang telah menjabat selama lima tahun sebelumnya. Situasi yang secara logika tampak berat sebelah seorang mahasiswa lawan orang yang sudah berpengalaman.
Tapi pada hari pemilihan, warga bicara lain.
Raka meraih 65 persen suara kemenangan telak yang membuktikan bahwa gagasan segar bisa mengalahkan pengalaman panjang ketika disampaikan dengan kejujuran dan kejelasan visi.
Modal Nekat Rp 30 Juta dan Jejaring Relasi
Yang menarik, kampanye Raka bukan didanai dari kantong tebal sponsor atau dukungan elite lokal. Ia mengandalkan modal Rp 30 juta dari jejaring relasi yang ia bangun sendiri selama bertahun-tahun.
Ini bukan angka kecil bagi seorang mahasiswa, tapi juga bukan angka yang luar biasa besar untuk sebuah kampanye. Yang membuat perbedaan adalah cara ia menggunakannya bukan untuk bagi-bagi sembako atau janji manis, tapi untuk menyampaikan gagasan nyata kepada warga.
Ketika ditanya soal gaji sebagai Ketua RW yang hanya Rp 500 ribu per bulan, Raka merespons dengan tenang:
"Kalau dibandingkan dengan modal kampanye, mungkin puluhan tahun baru balik modal. Jadi ini memang soal keikhlasan dan tanggung jawab."
Jawaban yang sederhana, tapi berat maknanya.
Siapa Sebenarnya Raden Raka?
Di balik jabatan barunya, Raka adalah sosok muda dengan banyak peran sekaligus.
Ia masih mahasiswa semester 9 Jurusan Bisnis di Binus Bandung artinya skripsi dan tanggung jawab akademis masih ada di pundaknya, bersamaan dengan tugas sebagai pemimpin lingkungan.
Tapi bukan hanya itu. Raka juga merupakan wirausaha muda yang pernah membuka coffee shop pada tahun 2020, dan aktif mengisi seminar-seminar bisnis. Ia tinggal bersama orang tuanya dan turut mengelola toko kue keluarga.
Profil ini menggambarkan sosok Gen Z yang tidak duduk diam menunggu peluang ia menciptakannya sendiri, di berbagai bidang sekaligus.
Hari-Hari Pertama: Turun Langsung ke Lapangan
Dua hari setelah dilantik, Raka sudah turun ke lapangan.
"Sekarang terhitung baru hari kedua. Baru banget, fresh," ujarnya, mengakui bahwa ia masih dalam proses memahami sepenuhnya tanggung jawab barunya.
Tapi "fresh" bukan berarti pasif. Ia langsung memetakan permasalahan di wilayah RW 03 — dan masalah terbesar yang langsung ia hadapi adalah sesuatu yang tidak asing baginya sejak kecil: banjir.
Bukan banjir biasa. Wilayah Padasuka tempat ia tinggal telah dilanda banjir selama 25 tahun tanpa penyelesaian tuntas. Generasi demi generasi hidup berdampingan dengan masalah ini — dan selama seperempat abad, belum ada solusi permanen.
Raka ingin mengubah itu. Bukan dengan klaim besar-besaran, tapi dengan pendekatan yang ia yakini: kolaborasi dengan warga secara partisipatif.
"Saya ingin membuktikan bahwa anak muda juga mampu berkontribusi langsung dalam menyelesaikan persoalan lingkungan. Masalah seperti banjir tidak bisa diselesaikan sendiri, tetapi harus melibatkan warga secara bersama-sama," tegasnya.
Game Mengajarkan Apa yang Buku Teks Tidak Bisa
Ada yang menarik dari cara Raka memandang pengalamannya bermain game.
Bagi kebanyakan orang, game adalah pelarian dari realita. Tapi bagi Raka, game justru menjadi jendela untuk memahami realita.
Di dalam SimCity, pemain tidak cukup hanya membangun gedung tinggi. Mereka harus memikirkan drainase agar tidak banjir, menyeimbangkan kebutuhan warga, mengelola anggaran yang terbatas, dan merespons krisis yang datang tanpa terduga.
Semua itu tanpa ia sadari sedang melatih pola pikir seorang pemimpin.
"Dari situ saya penasaran, apakah cara berpikir itu bisa diterapkan langsung di masyarakat," katanya.
Dan jawabannya, kini ia sedang membuktikan sendiri.
Pesan untuk Generasi Muda: Berani, Tapi Bersiap
Kemenangan Raka bukan sekadar cerita inspiratif personal. Ia membawa pesan yang lebih luas: bahwa ruang kepemimpinan di akar rumput masih sangat terbuka bagi anak muda jika mereka mau masuk dengan persiapan yang serius.
Raka sendiri tidak ingin kemenanganannya ditafsirkan sebagai undangan bagi anak muda untuk asal nyebur tanpa bekal.
"Anak muda perlu datang dengan persiapan, gagasan, dan komitmen yang jelas. Sebab memimpin masyarakat nyata jauh lebih kompleks dibandingkan simulasi apa pun," pesannya.
Ini bukan kerendahan hati semu. Ini adalah kesadaran seseorang yang sudah mulai merasakan perbedaan antara mengelola kota di layar dan mengelola masalah nyata yang menyangkut hidup orang banyak.
Ketika Gen Z Masuk ke Struktur Pemerintahan Terkecil
Kisah Raden Raka hadir di tengah diskusi yang makin ramai soal peran Gen Z dalam dunia kepemimpinan dan pemerintahan.
Selama ini, narasi dominan menempatkan Gen Z sebagai generasi yang aktif di media sosial, vokal dalam isu sosial, tapi dianggap enggan turun ke sistem formal. Raka membalikkan narasi itu.
Ia tidak menunggu sistem berubah dulu baru ikut terlibat. Ia masuk ke dalam sistem yang ada sekecil apapun levelnya dan berusaha mengubahnya dari dalam.
Pemerintahan RT/RW adalah struktur terkecil sekaligus yang paling dekat dengan kehidupan sehari-hari warga. Keputusan di level ini yang menentukan apakah got di depan rumah bersih, apakah pengajuan KTP diproses cepat, apakah masalah warga didengar.
Dan kini, ada seorang anak 22 tahun yang memilih untuk berada di titik terdepan itu.
Penutup: Kota Virtual yang Jadi Kota Nyata
Raden Raka belum selesai membuktikan diri. Dua hari pertama baru jadi awal dari perjalanan panjang yang penuh tantangan nyata bukan sekadar tantangan yang bisa di-restart ketika gagal seperti di dalam game.
Banjir 25 tahun tidak akan selesai dalam semalam. Kepercayaan warga harus terus dijaga, bukan hanya dimenangkan sekali saat pemilihan. Dan tanggung jawab sebagai mahasiswa, wirausaha, sekaligus pemimpin komunitas harus diseimbangkan setiap harinya.
Tapi mungkin itulah yang membuat ceritanya layak untuk diikuti.
Karena di era di mana banyak anak muda merasa sistem terlalu besar untuk diubah, ada satu anak 22 tahun yang memilih untuk mulai dari yang terkecil dari RW-nya sendiri.
Dan ia memulainya dari sebuah game.
Kisah seperti ini membuktikan bahwa kepemimpinan tidak mengenal batas usia hanya mengenal kesiapan. Apakah kamu siap?
Bagikan artikel ini jika kamu terinspirasi .
0 Komentar